一、做好用戶服務、維搶修工作。

 

　　（1）營業(yè)廳收費人員進行電話催費共計4286次，接到通知未進行交費的進行停水處理355戶。

 

　　（2）對系統(tǒng)內(nèi)20000余戶合同進行查漏補缺，排查出769戶不完善合同，收費人員通過電話聯(lián)系，入戶排查簽訂補簽供用水合同533份。

 

　　二、推進安全生產(chǎn)各項工作開展。

 

　　2023年，在集團公司與地方屬地監(jiān)管部門的指導下，

 

　　我公司認真貫徹落實各行動、會議、相關(guān)文件精神，全面落實安全生產(chǎn)責任制，進一步完善安全管理規(guī)章制度，深入開展安全隱患排查和專項整治行動，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務，保持全局安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

 

　　組織安委會會議、安全例會、專項行動宣貫會議、重

 

　　大節(jié)點會議等共20余次；本年度對《安全生產(chǎn)責任制》《安全管理制度》《應急預案》等5項相關(guān)制度規(guī)章進行評審修訂；組織安全培訓6次，包括學習習總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、新修訂的全員安全生產(chǎn)責任制、消防、防汛、職業(yè)健康、雙控等方面，培訓合格率達到98%以上；進行突然斷電演練、消防演練、防汛防災演練等4次，檢驗了應急預案的實效性，也檢驗了公司應急隊伍的應變能力。

 

　　三、持續(xù)推進黨建學習，增強黨建活力。

 

　　積極組織召開二十大精神宣講推進會，帶領(lǐng)黨員干部及員工把學習宣傳貫徹黨的二十大報告精神作為當前和今后一段時期的重大政治任務，并堅持把學習黨的二十大精神作為黨支部學習的重點內(nèi)容，廣泛開展學習活動，把學習黨的二十大精神納入“三會一課”、主題黨日，做到基層黨組織全覆蓋、黨員全參與。

 

　　積極創(chuàng)建自身黨建品牌，以積極推動重難點工作為出發(fā)點，通過高質(zhì)量黨建品牌推動各項工作的提質(zhì)升級。

 

　　積極推進成果轉(zhuǎn)化，發(fā)動廣大干部員工把學習黨的二十大精神的熱情，及時轉(zhuǎn)化為落實中央巡視整改的具體行動，轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐，全力以赴做好年度工作。